洪兵

我叫洪兵，朋友习惯叫我老洪。1991 年从复旦大学 电光源专业毕业之后，我就一头扎进了照明这门行业。 中国建材研究院是我的第一站，后来又走过松下、GE、OSRAM、西门子。 2008 年在西门子，我拿了 Global Top Plus Award—— 那一年中国区屈指可数的几个获奖代表里，刚好有我。

2009 年，我做了一个在当时听起来"逆潮流"的决定： 从跨国公司里走出来，自己创办「中国之光网」。 那时候照明行业的内容生态几乎是空白的——没人写、没人讲， 没人愿意把自己摸出来的门道毫无保留地交出去。 我想试试，看一个人到底能不能把这件事撑起来。

此后十五年，我先后做了三件事： 以 CEO 身份持续运营「中国之光网」； 担任「明课堂 LEDAGE」执行院长，把零散的行业经验整理成可以系统学的课程； 再以「老洪论灯」为名，在小红书、抖音、视频号、公众号 四个平台同时输出原创内容——讲产品、讲展会、讲趋势、讲坑。

现在我重点盯两件事：农业照明和医疗照明—— 两个在中国仍处于早期、但被严重低估的细分赛道。 用我自己常跟同行说的话——

「好的内容，是行业最稀缺的基础设施。
一个行业的成熟度，看它的内容生态就够了。」

这也是「老洪论灯」这件事我打算继续做下去的理由—— 不是娱乐，不是带货，是给同行做一份认真的、独立的、长期的观察笔记。